Laia Gilibets: Directora de Comunicación y Alianzas de Pau Gasol | Detrás de la leyenda
EN ESTE EPISODIO
💥 Líderes: Laia Gilibets lleva más de una década trabajando con Pau Gasol. Empezó desde agencia, en la división deportiva del grupo McCann en Barcelona, y en 2017 se incorporó directamente a su equipo como Directora de Comunicación y Alianzas. Hoy también lidera las alianzas corporativas de la Gasol Foundation.
🎙 Introducción: En esta conversación de Club 343 nos sentamos con la persona que traduce en realidad lo que Pau Gasol tiene en la cabeza. Un capítulo desde una perspectiva poco habitual: no la del deportista, sino la de quien sostiene y ordena todo lo que hay detrás de él.
🎯 Objetivo:
Las tres líneas del universo Gasol: entender cómo se estructura toda la actividad de Pau en tres ramas —institucional, social y de negocio— y por qué esa categorización es lo que evita perder el foco.
El tiempo como activo limitado: analizar por qué el reto de su equipo no es meter más cosas en la agenda, sino proteger la que ya existe.
La comunicación que respira: escuchar la autocrítica de la propia responsable de comunicación sobre concentrar eventos y canibalizar el impacto de cada uno.
Lo que no se ve desde fuera: descubrir el nivel de supervisión, detalle y exigencia con el que Pau revisa absolutamente todo lo que lleva su nombre.
⚙️ Insight: El valor de una figura como Pau Gasol no está en su imagen, sino en su tiempo. Y la función de una dirección de comunicación así no es multiplicar la exposición, sino administrar la escasez: decidir qué merece su presencia y asegurarse de que él esté bien para poder sostenerlo.
🌍 Contexto: Laia estudió Publicidad y Relaciones Públicas y descubrió el marketing deportivo en 2010, trabajando en unos campeonatos de atletismo. Llegó al deporte desde agencia —primero con Marc Gasol, después con otros atletas— hasta que Pau se convirtió en su cliente principal. En 2017 dio el salto a su equipo. Diez años después, gestiona un ecosistema que va del Comité Olímpico Internacional a la obesidad infantil, pasando por una cartera de inversión en salud, bienestar y deporte.
💪 Cómo funciona:
Tres líneas de trabajo: la institucional (rol en el Executive Board del COI, embajador de NBA y FIBA, trabajo con la WNBA), la social (Gasol Foundation, embajador de UNICEF y Global Champion contra la obesidad infantil, colaboración con la OMS) y la de negocio, articulada a través de Gasol16 Ventures.
Fundación basada en evidencia: nacida en 2013 en EE.UU. y en 2014 en España, trabaja sobre cuatro pilares —alimentación saludable, actividad física, bienestar emocional y descanso— con foco en familias en situación de vulnerabilidad, por la relación directa entre obesidad y pobreza infantil.
Inversión con criterio, no con volumen: de diversificar en muchas compañías a hacer menos apuestas y más potentes, en sectores donde Pau aporta valor real —de Oura Ring a Therabody, pasando por la operación para profesionalizar el baloncesto femenino en Estados Unidos.
La logística como parte de la comunicación: caminar por la calle con Pau es inviable, así que planificar significa medir el trayecto del coche al escenario, encadenar hasta cuatro actos en un día y no llegar ni demasiado pronto ni demasiado tarde.
🤔 Reflexión final: La imagen pública de Pau Gasol es la de alguien serio e institucional; Laia lo describe divertido y vacilón. Esa distancia entre la figura y la persona resume bien el capítulo: detrás de la retirada de la camiseta en el Crypto.com Arena —con una camiseta suya en cada butaca— o del Hall of Fame junto a Tony Parker, hay un equipo decidiendo cada día qué se hace y, sobre todo, qué no. Cuando Pau se retiró, mucha gente llamó a Laia para preguntarle qué iba a hacer ahora. Diez años después, tiene más trabajo que nunca.
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