🥇 La Euroliga planta cara a la NBA y apuesta por su propio modelo de franquicias
La Euroliga rechazó en Como la primera propuesta formal de la NBA, que mantenía la estructura actual y aplazaba la ampliación. A cambio, aprobó avanzar hacia las franquicias, mientras la NBA y la FIBA siguen con su liga europea y dicen estar abiertas a negociar.
🏀 La decisión: pasar a 24 clubes en 2027-28, con 21 franquicias permanentes y 8 nuevas de largo plazo.
💶 El dinero: las ofertas de ampliación recibidas en verano suman unos 800 millones de euros y las franquicias prevén invertir más de 3.200 millones en cinco años.
🗓️ El calendario: hay 13 candidatos para las 8 plazas, con decisión en las próximas semanas, y la NBA apunta a octubre de 2027 para su liga de 16 equipos.
🥈 Everton y Leicester: los dos grandes clubes ingleses se ponen en venta
Los Friedkin exploran vender el control de Everton menos de dos años después de comprarlo, justo tras abrir el nuevo estadio. A la vez, Leicester, hundido en League One, sale al mercado con un precio que casi nadie ve realista.
🏟️ Everton: Moelis asesora la operación, el club facturó un récord de 196,7 millones de libras y los Friedkin podrían quedarse con una participación relevante.
💷 Leicester: pide 200 millones de libras (264 millones de dólares) frente a las 300 que esperaba su dueño, y analistas como Kieran Maguire prevén una venta de ocho cifras.
📊 El contraste: Sunderland (2021) se vendió por unos 30 millones de libras y Reading (2025) por unos 25, aunque ambos tenían estadios modernos.
🥉 LIV Golf, a la quiebra y con rescate de BC Partners
LIV Golf se acogió a protección por quiebra en septiembre con deudas de entre 500 y 1.000 millones de dólares. Ahora BC Partners aporta financiación para una “LIV 2.0” en la que los jugadores serían mayoritarios, y Jon Rahm ya ha dicho que no continuará.
💸 La financiación: hasta 300 millones de dólares para relanzar el circuito en 2027, con eventos en EE. UU., México, Inglaterra, Sudáfrica, Australia y Hong Kong.
🇸🇦 La retirada saudí: el PIF puso 5.000 millones en cinco años, se ha retirado y solo aportará un préstamo de cerca de 50 millones.
⛳ El caso Rahm: firmó por unos 525 millones de dólares a cuatro años y tiene hasta el 5 de noviembre para pactar su salida.
🏟️ Competiciones y clubes
NBA y FIBA: Mantienen su liga europea de 16 equipos para octubre de 2027, aunque dejan abierta la negociación con la Euroliga.
Everton: Los Friedkin contratan a Moelis para explorar la venta del control del club, que facturó un récord de 196,7 millones de libras.
Leicester City: Sale al mercado por 200 millones de libras (264 millones de dólares), un precio que los analistas consideran inalcanzable para un club de League One.
Granada CF: Un grupo local compite con el fondo BLA por la mayoría del club, en una operación de unos 40 millones.
Atlético de Madrid: Shai Gilgeous-Alexander entra como accionista del club de Apollo, tras la ampliación de capital de 101 millones aprobada en verano.
Unrivaled: La liga de baloncesto femenino cierra una ronda de más de 100 millones de dólares y se valora en 650 millones.
Golden State Valkyries: Son el primer equipo femenino con más de 100 millones de dólares de ingresos, en su segunda temporada y con 850 millones de valoración.
FC Porto: Pierde 26,3 millones en 2025-26 porque los ingresos por traspasos caen un 44%, hasta 55,9 millones.
Skydance y Warner Bros. Discovery: Se cierra la compra y el nuevo grupo controla Eurosport, con peso propio en las negociaciones con la NFL.
DAZN: Suma en seis meses los derechos locales de 19 equipos de MLB, NBA, NHL y WNBA, entre ellos Yankees y Knicks.
💰️ Marketing y Patrocinios
The O2 de Londres: Virgin Media O2 mantiene el nombre del recinto hasta 2038 por unos 200 millones de libras (236 millones de euros), un 50% más que antes.
Real Madrid: Uber Eats será su patrocinador de delivery hasta 2029, sin cifra pública, y se suma a Barça y LaLiga como socio.
Chelsea: Firma un patrocinio global con el fabricante chino GAC, sin importe ni duración publicados, en plena oleada de marcas de coches chinas.
NBA: Nestlé será socio internacional desde el 1 de enero de 2027, con Milo, Nescau y Nesquik en 21 mercados, España incluida.
Super Bowl: Disney+ la emitirá en febrero de 2027 en más de 55 mercados, con todo el inventario publicitario vendido a 58 marcas.
Fanatics: Prevé multiplicar su inversión en publicidad de apuestas hasta unos 1.000 millones de dólares en 2027, frente a 350 millones este año.
LaLiga y Mondelez: Renuevan la alianza y llevan Milka a cinco mercados europeos, con República Checa, Hungría y Eslovaquia como novedades.
UEFA: Renueva a Betano como marca de apuestas de la Eurocopa 2028 en Reino Unido e Irlanda, sin detalles económicos.
Allianz: Equipará a 180 equipos de fútbol y baloncesto base en la temporada 2026-27, frente a los 50 clubes de la edición anterior.
Fórmula E: Ficha a Comsol como socio oficial de simulación con un acuerdo plurianual para la era GEN4, sin importe público.
Red Bull y EA Sports FC: Lanzan la Wings Cup, torneo en casi 80 países con final mundial en Miami a principios de 2027.
Competiciones emergentes: Kings League, Hexagon y Unrivaled sumaban 126 acuerdos con 83 marcas a comienzos de 2026, según Intelligence 2P.
🏢 Franquicias y Media
Basic-Fit: Emite 180 millones en bonos a cuatro años, a Euribor más 3,25%, para refinanciar la compra de Clever Fit.
Planet Fitness: Compra Body Xchange, cinco gimnasios en Bakersfield (California), sin precio público, y reabre en Madrid un club que era de Altafit.
Ágora: Se adjudica el complejo deportivo CEM La Sagrera de Barcelona, con 13 millones de inversión pública y unos 5 millones del operador.
Smart Fit: Entra en el negocio de spas en Brasil con hasta un 20% de Buddha Spa por unos 5,4 millones de euros.
Xenom: La competición de fitness híbrido recibe 15 millones de dólares de Wndr y los cofundadores de Hyrox entran en su consejo.
Club Pilates: Apunta a municipios pequeños y prevé llegar a 45 estudios en España en 2026.
Dreamfit: Sigue creciendo en la Comunidad de Madrid y se acerca a la treintena de gimnasios en España.
Real Betis: Renueva su tienda online después de subir un 30% sus ventas digitales en 2025-26.
The Extra 2%
Escrito por el periodista Jonah Keri, este libro cuenta cómo un grupo de gestores con experiencia financiera tomó el control de los Tampa Bay Devil Rays, un equipo hundido en la clasificación y con un presupuesto muy inferior al de sus rivales. Los nuevos propietarios, con Stuart Sternberg a la cabeza, aplicaron a un equipo de la MLB métodos propios de Wall Street: análisis de datos, control del gasto y búsqueda de pequeñas ventajas en cada decisión. El libro recorre la reestructuración del club desde los despachos, con el trabajo de Matthew Silverman y Andrew Friedman, hasta el salto competitivo que llevó al equipo a la Serie Mundial de 2008. Lo hace con un estilo narrativo y periodístico, y deja claro que gestionar bien un club pequeño es una cuestión de método y no solo de dinero.
Conclusiones del libro
📊 Los datos mandan: decidir con análisis y no por intuición permite a un club con pocos recursos competir con los más grandes, siempre que sepa dónde buscar ventajas.
💸 El presupuesto es una restricción, no una excusa: controlar el gasto y asignarlo donde más rinde fue la base de la mejora deportiva y de la salud financiera del club.
🔍 Las ventajas pequeñas se acumulan: la idea de ganar ese 2% extra en cada decisión, de fichajes a gestión del negocio, termina marcando la diferencia a largo plazo.
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